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2018年节假日请假攻略_清明怎么拼假最划算?(5)

2018/1/30 15:00:39 生活网 http://life.southmoney.com

 

  你要先问老板周末了,去哪儿快活呀?姬十三就说诶我准备怎么样怎么样,你说你说得太好了,这个地方太好玩了,我也想去,你说要是我清明节去一下多好?老板已经被你架起来了,而且这个时候你非常的自然,他刚刚回忆完自己休假的快活得享受,他还在那种启动效应的范围内,这时候你说我也想休假,人之常情嘛,只要你们没有什么特别大的仇,那他就很可能愿意让你请假。

  还有一种情况,一上来就(和老板)说我要休个假,你这个休假直接说太尴尬,你应该先登门槛,就是说我一上来先别说要休假的事情,跟上面这个有一点儿像,我先说点别的,比如说最近工作比较忙,很累,心情也不太好,有时候看见人就想打人。老板你帮我调节一下。老板说这个我帮不了,要不我自己出去调节一下吧,我去休个假。这也是一种思路。

  有了时间和时机,还要注意措词。有两种方法可以教大家。第一个是留面子效应。清明节一共就三天,你上来说老板我准备去比较远的地方玩儿,比如我想去通州玩一趟,我准备坐马车过去,来回可能需要18天,玩2天,这样我请个20天的年假你看怎么样?老板说你这太夸张了,我准你5天假吧。其实你心里想的是我就想三天假,但你说20天。老板说20天太夸张了,我退一步,给你留一点面子。你就休5天好了,这是一种方法。

  另外一种方法是延迟满足。清明节,十个同事有九个人请了假,一方面你请不了假了,另一方面你也不想请,你就准备在家里蹲。但是不要错过清明节这个机会,找到老板和他说,大家都出去玩儿,我觉得公司不能这样,我热爱工作,这个清明节我不出去玩儿,等到以后咱们公司发展壮大了再出去玩儿。这个时候老板会觉得你没出去玩儿,下次你请假可能稍微心软就同意了,这就是所谓的延迟满足。学会管理老板的预期,让他觉得你好像吃了很大的亏,但其实你心里美着呢。

  三、一套思路,终身受用

  说了这么多例子以后回到核心问题,清明节请假怎么样成功率比较高?答案其实就两个字,“It depends”。没有普适的答案,只有通用的思路。先理解,老板对请假怎么看?老板是怎么看待你的?然后预测你去请假会遇到怎样的问题呢?分析怎么解决这些问题。解决问题之后控制老板的行为。

  看到这里,你觉得有收获吗?对于你来说什么是正确答案?

  其实,并没有什么正确答案。因为像柯南说的,“真実はいつも一つ”。

  当你期待别人给你的生活拿出标准答案的时候,你的思路一定错了,因为你不是大猩猩,你也不是小孩子,你是一个成年人,你要对自己的生活负责,你要分析自己生活中的实际问题,在这个问题出现的时候你要怎么去解决?这是你该做的事情。所以怎么样清明节请假成功率最高?It depends. 怎么找到这个“depends”呢?

  逻辑是理解世界的惟一途径,思考是理解逻辑的唯一手段

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