2018年节假日请假攻略_清明怎么拼假最划算?(4)

　　二、学会换位思考、管理预期，大大提高请假成功率

　　我们要知道对付老板和对付大猩猩，其实没什么区别的。用大猩猩举例，我们首先要理解他的行为——比如他挠了可能是他痒，然后预测他的行为——他挠完了之后会做什么?可能会挠别的地儿。再分析他为什么痒呢?——可能没有拔毛或者没有洗澡。这个时候你要怎么控制他?给他洗个澡。

　　对付老板也是如此，在职场上完全适用。学会换位思考和管理预期，将它们综合在一起，请假的成功率就会高很多。下面举几个实际的例子。先看第一个，自己换位思考老板的预期，这个有点像股票的基本面分析，也就是无论现在局势怎么走，大盘里的趋势你总是知道的。

　　第二个，首先你要了解老板是什么的人，这就是所谓的心智理论。你要知道老板对于请假是一个什么态度，如果老板自己从来不休假，拿这个公司你就离职吧。对吧，这是最好的办法。其次，要看同事们请假情况如何。有人疑惑了我请假和同事有什么关系?大猩猩，大猩猩才会这么想。大猩猩都知道这个树上一共只有10个香蕉，一个猩猩摘了6个还剩4个，你怎么就不知道呢?你们部门一共10个人，你第一个请假肯定最难，因为这个时候老板还没有进入一种批复请假的态度，这种信念还没有出来。你第一个去破冰，是不是很困难。但如果你最后一个去呢?也不可能准假。一个部门总得有人值班啊，全走了谁上班啊，老板自己上班嘛?这个时候你就发现，它是一个U型曲线。当请假的人特别少的时候，难度高，请假的人特别多，难度也高。你选在中间区，批了别人不批你，不合适，你走了还有人上班，也还行。这个时候你请假(成功)的概率就高了。这就是所谓基本面的分析。

　　再看第二个基础分析，假设我现在是部门里第五个请假的人，我应该挑选怎样的时间和时机进行请假?

　　什么时间请?有两个时间点可能比较好。第一个是下午午休结束以后，所谓认知损耗什么意思?老板早上一来，要回复一大堆邮件，很多事情要处理，心情特别不爽，或者被他的老板骂了，这时候你找他，他不太可能批你，因为他非常不爽。但如果你上午快下班的时候来请假，也不太可能成功。因为此时正要午饭，人在饿了的时候不太愿意做风险决策。为什么呢?如果他批了你的假，结果你的事没做完，这时候需要有人擦屁股，谁来做?是不是老板替你做你该做的事。他就要承担风险，人在饿的时候不愿意承担风险。所以这等他下午酒足饭饱睡了个午觉，睡醒了正美着呢，你过去，老板我能不能请个假，他可能心情很好，说不定就准了你的假。

　　另外一个时间，可能是周五下午。所谓的启动效应是什么意思呢?比如说周五下午，老板已经准备好了周末去逛一逛，心情非常的开心。这时候你来请假。他可能心里想，我干了这种事，你是不是也应该快活一下?此时老板比较愿意同意你的请假需求。

　　大时间选好以后，怎么挑选时机。比如姬十三在这儿呢，刚给小姬发完短信放下了，这个时候你上去说老板我要请假，他(同意你请假)就很困难。

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